在互联网社交与短视频领域,陌陌与快手作为两大头部平台,其商业模式与盈利能力长期受到市场关注。本文将通过结构化数据对比、收入构成解析及行业趋势研判,深入探讨两家企业的挣钱能力差异。

陌陌(Nasdaq: MOMO)成立于2011年,以陌生人社交起家,核心收入来源于直播打赏与增值服务(会员订阅、虚拟礼物)。2020年后加速布局社交游戏、影业等衍生业务,试图突破单一收入结构。
快手(HK: 01024)作为短视频头部平台,通过“直播+广告+电商”构建三驾马车。其闭环电商生态(快手小店)与品牌广告已成为近年增长引擎。
| 指标 | 陌陌(2022财报) | |
|---|---|---|
| 全年总营收 | 127.3亿元 | 941.8亿元 |
| 直播收入占比 | 58.4% | 43.6% |
| 广告收入占比 | 19.7% | >52.1% |
| 其他业务收入 | 21.9%(增值服务为主) | 4.3%(电商佣金等) |
| 净利润 | 18.58亿元 | -136.5亿元(经调整净亏损31.9亿) |
| 毛利率 | 46.2% | 44.3% |
数据表明:快手营收规模约为陌陌7.4倍,但盈利表现截然相反。陌陌维持正向盈利,而快手因持续投入电商基础设施仍处战略性亏损。从收入结构看,快手广告收入已超越直播成为主引擎,而陌陌仍重度依赖直播业务。
| 用户指标 | 陌陌 | 快手 |
|---|---|---|
| 月活跃用户(MAU) | 1.031亿 | 6.40亿 |
| 付费用户比例 | 8.7% | 16.4% |
| 单用户收入(ARPU) | 125.3元/季 | 83.9元/季 |
| 电商GMV(全年) | - | 9012亿元 |
快手的用户规模优势明显,但陌陌的变现效率更高。陌陌依靠高活跃度的社交用户实现更密集的现金转化,而快手通过电商业务(GMV同比增长32.3%)拓展变现维度。值得注意的是,快手付费用户比例在2022年同比增长2.5个百分点,展现商业化的加速突破。
政策监管对直播打赏的限制,使陌陌面临收入结构转型压力。其2022年直播收入同比下滑19%,而增值服务同比增长14%(探探贡献显著)。相比之下,快手内容生态与商业体系的协同效应逐步显现:
从即期盈利能力看,陌陌凭借成熟的直播变现体系更胜一筹;但长期增长空间上,快手的多元化收入结构、用户规模红利及电商战略更具想象空间。2023年Q1快手经调整净利润已转正(4200万元),标志着其盈利拐点的来临,而陌陌需在社交创新与出海业务上取得突破方能维持竞争力。
投资者选择应基于风险偏好:追求稳定收益可关注陌陌的高分红策略(股息收益率约5%),看好增长潜力则需快手的电商货币化率(当前约1.1%,低于行业平均)提升进程。
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