小红书部门绩效怎么算

小红书部门绩效考核通常会根据以下几个方面进行评估：

1. 业绩目标：部门在一定时间内实现的业绩目标是评估绩效的重要指标之一，包括销售额、市场份额、用户增长等。

2. 工作质量：部门完成工作的质量和效率也会被考评，包括项目执行情况、客户满意度、工作流程优化等方面。

3. 团队合作：部门成员之间的团队合作和协作能力也是绩效考核的重要指标，包括团队间的沟通协调、共同目标的达成等。

4. 创新能力：部门是否有创新意识和能力，是否能在市场竞争中保持领先地位也是一个重要考量因素。

5. 自我提升：部门成员个人的学习和发展情况也会影响绩效考核，包括参加培训、持续学习、技能提升等方面。

以上是一般情况下小红书部门绩效考核的一些常见方面，具体考核标准和权重可能会根据公司实际情况有所调整。